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全员大培训 素质大提升 | 大恒煤业:搭台建制 全员提素质

作者: 常天宇  常天宇   华体会·电竞(中国)欢迎您: 2024年06月12日   来源: 西北矿业大恒煤业公司

“电源线绝缘良好,外壳接地牢靠,确认完毕……”连日来一场场真刀真枪的技术比武大恒煤业如火如荼。

今年以来,大恒煤业以“全员大培训 素质大提升”活动为抓手,大力推进素质提升工程,坚持“每月一主题、一竞赛”,按照岗位,专业开展实操培训和技术比武,截至目前已组织开展井下采制样、掘进机司机、瓦斯检查工、电焊工等11个工种岗位技能比武

该公司“大培训、大学习、大比武、提素质、比技能”为主题,构建培训、练兵、比武、晋级的技能培训新模式,把技能比武与岗位练兵、技术创新和实操培训等方式相结合,将懂技术、有经验的技能大师能工巧匠请上台“一对一对接、面对面培训、手把手指导”为职工讲技术、传经验,进一步激发了职工学习兴趣

听说了吗?咱们的高级技师职业技能资格证书发下来了,还下发红头文件,以后我们每月可以领700元的岗位技能津贴。”该公司综掘队职工宦超兴奋地说。为畅通专业技术人员成长成才“绿色通道”,他们全面排查摸底在册在岗技能人员,确定拟培养对象47名,建立数据库,配套完善培养机制全面搭建施展才华平台截止目前,该公司共有煤炭行业技能大师2名,高级技师7名技师57名高级工229名,高级工及以上高技能人才全员占比达44%。

今年以来,该公司还建立了“周三集中学习日”制度,由安全培训中心负责调度、汇总学习内容,各职能部室主要围绕理论知识、职业素养、业务技能、政策法规、警示教育等制定学习计划及安排学习内容,组织干部职工集中学习。他们每月开展“领导干部上讲堂”活动,副总师以上领导干部紧贴实际需求,聚焦工作难点堵点,结合自身实践经验,以讲促学、以学促干

“今年以来,我们确立了‘明确一个主体、做实三个培训、用好四个举措、建成三个基地、偏向一个重心’的‘13431’的工作思路,通过实操、实训和现场实践,让职工快速掌握关键技能,确保利用两年时间,实现人才量级、结构得到根本性、实质性提升。”该公司党委书记、董事长、总经理李建忠说。