今年以来，黄陶勒盖煤炭公司狠抓安监素质提升活动，通过闭卷考试、全员技术比武等方式检验安监员队伍对“煤矿重大隐患判定标准、各施工地点的规程措施”等内容的学习效果，实施安监人员履职排名并纳入绩效考核，以务实举措推动矿井安全治理水平不断提升。

该公司突出依法合规主题主线，纵深推进“安全基础强化提升年”活动，层层签订安全目标责任书、承诺书1400余份，对标新规补充完善安全管理制度28项，制定各层级安全生产责任制560余项，发放全员安全生产岗位“明白卡”和风险“告知卡”1200余张。持续加大分管领导、各专业口安全生产管理人员和基层负责人安全生产联薪联责联职考核力度，从严织密安全管理责任网络，形成制度保安、机制治安的安全管控新模式。

“我们修订完善《‘红黄牌’、严重‘三违’判定标准及执行办法》，持续推动《安全质量市场化实施方案》等考核体系落实，今年以来针对现场检查的各类问题内部责任追究3万余元。”该公司安全监察部部长杨德胜介绍。

他们建立现场作业安全风险研判日排查机制，各部门、区队每天通过公司早会汇报自查问题，分析现场风险管控重点，确保日常动态风险管控到位。紧盯重要会议、节假日等关键时期，成立“地面+井下”8支安全生产工作专项小分队，集中开展风险隐患大排查和安全大检查，截至目前组织隐患排查70余次，查改问题3100余条。在办公楼、联合体、浴室等人员密集场所开展火灾逃生应急演练6场次，开展避水灾、甲醇泄漏模拟等各项专业应急演练5场次，部门之间协同处置应急突发事件的能力进一步提升。

培训不过关是最大的隐患，该公司以“全员大培训、素质大提升”活动为契机，制定全员岗位练兵实施方案，实现工种、人员两个100%覆盖。开放矿井实操基地，组织井下电气、采煤机、掘进机等9个岗位工种，200余名职工到实操基地进行实操培训，36名职工参加西北矿业公司组织的综掘机司机、档案管理员、选煤专业讲解等各类技能比武活动。开展严重三违人员“心智模式”帮扶教育，通过VR虚拟体验、安全宣教、感恩教育等多方面培训，让违章人员切实认识到“三违”的危害性，自觉杜绝违章作业。

“我们将把‘两个至上’理念贯穿安全管理始终，深入开展‘六个专项行动’，从严落实治本攻坚各项任务，持之以恒地控风险、治隐患、强教育、反违章，保障安全生产形势持久稳定。”该公司党委书记、董事长、总经理孟鑫表示。