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新“西”望 “北”出彩 | 正通煤业:“正”好遇见 共“通”未来

作者: 刘慧娟   华体会·电竞(中国)欢迎您: 2024年08月17日   来源: 西北矿业有限公司

“一路乘车辛苦了,欢迎大家正式加入正通煤业大家庭。”当盛夏伴着骄阳走来,正通煤业的大门缓缓打开,载着新分大学生的大巴车缓缓驶入,一群意气风发、勇敢炽热的青年怀揣着梦想与憧憬站在了职业之旅的起点上,共赴人生新征程、续写新篇章。

企业发展,关键在人,关键在干。近年来,正通煤业坚持把人才培育作为推动矿井高质量发展的关键要素和动力引擎,坚持引育并重,深化产才融合,精准培育、挖潜增质、多管齐下,以实绩实效优化人才队伍建设,激活企业发展“一池春水”。

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面对从学生向员工的角色转变,新入职毕业生们有自己的感悟和规划。“离开校园之后,意味着我们进入了人生的下一个阶段,接下来,我将以工作为媒介,以岗位为平台,扎根西北、扎根基层、真学实干,进一步了解公司发展历程,明确自身职责,乘着企业高质量发展的东风努力实现自身职业理想。”在该公司召开的2024届新分高校毕业生座谈会上,新入职大学生刘旗满怀憧憬地说。

“在其位谋其政,在其职尽其责。”为更好发挥和释放人才效力,该公司立足“人职匹配、人岗相适”目标,有针对性的定制培训清单,组织实践锻炼,进而引导新入职大学生尽快转变角色、融入企业发展。

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他们邀请内部专、兼职教师通过案例分析、经验分享、互动交流等方式,开展为期一周的培训课程,主题明确、设计周密,将企业文化、矿规矿纪、人才培养、煤矿安全、应急救援、各专业口相关知识囊括其中,既有基础理论学习,又有业务知识指导,对于新员工后续开展工作具有很强的指导性和实效性。

“目前,入职培训告一段落,我们已充分结合21名新员工的技术特点和专业优势进行了岗位分配,并组织签订师徒合同。”该公司党委组织部(人力资源部)部长李明介绍,他们坚持人才培育“专业”与“综合”齐抓,按照“干什么就重点学什么,缺什么就重点补什么”原则,深入开展‘导师带徒’‘一对一’培养模式,靶向提升新员工岗位所需能力和本领;同时,聚焦“全面型”人才培养,将抓实抓好新员工轮岗交流工作,促进技能人才各方面素质综合发展。

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想要人才茁壮成长,就需要适当为人才“松绑”,这一关键就在于“厚爱”。据李明介绍,他们全面落实山东能源“31789”人才工程,探索构建“13510”人才培养储备计划,不断健全优化企业育人用人机制,畅通优秀人才发展通道;同时,常态化召开座谈交流会,积极回应、切实关心解决工作和生活中的实际困难,全力支持人才专心谋事、放心干事,竭力创造人才成长土壤和宽容环境。

人才兴则企业兴,人才强则企业强。下一步,该公司将持续健全政策体系、加大人才引育、强化服务保障,全力以赴做好人才一站式全周期培养服务,不断增强新员工们的归属感和幸福感,在推动企业高质量发展征程中,进一步形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好局面。