西北矿业“七一”表彰会暨半年工作会议的召开，为下半年工作任务目标作出安排部署，动员公司上下保持战略定力、提升策略活力、汇聚发展合力，为完成全年目标任务奠定坚实基础。各权属单位紧盯工作主线，结合工作实际，制定措施，坚定不移贯彻西北矿业各项决策部署，以奋发有为的状态、昂扬向上的斗志，有力推动下半年各项工作落实落地。
亭南煤业利用凑头会、圆班会、部门例会、班前班后会等形式，深入传达学习。聚焦公司重点项目，建立《督察考核“积分制”工作台账》，将重点工作落实情况，纳入部门年度“积分制”中，每周一次考核通报。此外，他们紧盯增收降本提效工作主线，持续从精益生产、成本控制、自主改善和运营管控等方面强化管理，抓好产量、进尺、费用、利润等KPI指标改善。（王金泽）
黄陶勒盖组织全体干部职工召开专题会议，深入学习季度工作会议的讲话，确保会议精神入脑入心。他们以专业为单位组织“地面+井下”安全大检查，通过“专项检查+安全专盯+集中整治”模式，累计排查问题50余条，并全部整改落实。（慕肖肖）
大恒煤业持续深化“全员大培训，素质大提升”活动，不断提升全员综合素质。通过优化生产组织，做好主、辅助工作面配采工作，充分发挥智能化综放工作面优势。牢固树立“成本制胜”理念，实现增收降本提效。纵深推进煤矸石组合场嗣后充填、超高压滤系统改造等重点工程，持续开展手续办理攻关。（候建蕾 李海龙）
永明煤矿持续深化“全员大培训、素质大提升”行动，增加管理培训、党建培训、技能培训等项目数量。强力推进通风、供电、地测防治水、辅助运输及智能化六大系统优化设计。加快地面联建楼及宿舍楼2台箱式变压器的到货安装工作，确保9月份按期实现通电，如期入住。（白建基）
博选公司利用公司早会、政工例会、调度会等时间，传达学习贯彻会议精神。以项目拓展、产品研发、技术服务、智能选煤为重点，制定下发重点工作任务清单。充分发挥西北矿业智能选煤研究院作用，加强与科研机构、高校院所合作力度，不断提升核心技术研发潜力。（周磊）
技术学院将会议精神纳入党委中心组重点学习内容，积极展开讨论，制定合理有效的工作计划，切实取得重点工作新进展。并邀请淄博市消防救援支队到校检查消防安全，举办应急救护能力培训班。（张世勇）
晋北煤机实施精益管理，制定配套考核机制。按照职责分工逐步梳理精益化管理方面的规章制度，细化考核，进一步强化管理人员业务水平提升。（林慧彦）
