大恒煤业在山西朔州对外开发13年，通过资源整合、管理升级、逆势突围，逐步建成了年产360万吨的大型矿井，期间，涌现出了一批爱岗敬业、勤勉实干、甘于奉献的先模典型。2022年以来，他们坚持从提境界、转观念入手，从树典型、扬正气发力，采取“魂、素、优、质”四字方针，不断开辟了典型选树的新路径。

塑“魂”，汇聚“一家人”的发展合力

该公司通过常态化选树培育“德才兼备、敬业奉献，素质过硬、业绩突出”的先进个人典型，让干部职工学有榜样、干有标尺、赶有目标，积极营造崇尚先进、见贤思齐、奋发进取的浓厚氛围。

他们通过层层选树、组织考察等方式，注重在基层一线中去发掘典型，特别在党建引领、安全生产、两化融合等方面，不断把大局意识强、队伍素质硬、求进欲望高、发展意识优的先进集体和优秀个人推向前台，大力营造了崇尚先进、对标先进、赶超先进的良好氛围。

提“素”，激发“一股劲”的内生动力

该公司大力开展素质提升活动，积极打造平台，优先安排各类先进典型参加学习培训，让他们享受优质的教育资源。

人才培育的“蝴蝶效应”集中显现，在西北矿业首次“两化融合”技能竞赛中，取得了第一名的好成绩。1人获得西北矿业首席技师，14人获评“西北工匠”殊荣。两个劳模（高技能人才）创新工作室分别被评为西北矿业示范型创新工作室和煤炭行业级创新工作室。职工高华云获得“山能好人”提名奖，为广大干部职工树立了道德榜样，促进了文明素养在公司的不断提升。

擎“优”，锤炼“一肩挑”的实干能力

该公司大力倡树“唯实崇干”基本准则，围绕“两个学习”“三个推进”“四项重点”，进区队、到班组开展先进典型宣讲活动，将“认真就是水平，落实就是能力”的工作理念融入职工生产生活，进一步扩大了先进典型人物的影响力和号召力。

他们组织召开了劳模座谈会，举办了“班组长节”，评选表彰了“优秀三大员”，把“奖章”挂在了先模人物的胸前。通过先进典型的集中评选，教育引导职工爱岗敬业、勤学苦练，向着“苦练敢为人先的绝活、勇攀技能素质的塔尖、进军人才梯队的顶层”目标进军。

聚“智”，激发“一盘棋”的工作活力

该公司先后召开典型选树推进会、先模事迹报告会、劳模工匠交流会等，将推行效果好、职工反响好的成功经验上升到理论层面，把先进典型的经验做法转化为推动矿井发展的内在动力。

突出“智能智造”，在西北矿业第一届科技大会上，共有20个项目获奖，3人被评为科技标兵、创新管理先进个人。他们加快年轻干部的培养步伐，新提拔采掘区队年轻干部7人，逐步解决干部年龄结构老化等问题。同时，大恒煤业工会首次被山东能源评为“模范职工之家”，大恒煤业公司建成投产在山东能源外部开发20周年表彰会上被评为“最具影响力”事件。