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两增三降四提升 | 大恒煤业:以煤质为基,营销创效筑梦稳健发展

作者: 张利菲   华体会·电竞(中国)欢迎您: 2024年07月12日   来源: 西北矿业有限公司

今年以来,大恒煤业锚定“项目攻坚”工作主题,大力开展营销创效攻坚行动,坚持以“市场”与“煤场”相结合为原则,以创新销售思维为抓手,以“产销深度协同”为手段,发挥优势提运量,内部挖潜创效益,全力打好增收创效“组合拳”,全面提升煤炭销量,实现企业稳健运营。

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选煤厂是该公司今年上半年洗煤配煤主战场,营销创效主力军。上半年,受煤炭市场传统淡季的影响,在煤炭需求量下滑、大幅减产等诸多不利因素的影响下,如何在下半年实现营销创效,完成逆势突围,确保公司生产经营稳定是公司巩固基本盘的关键所在。

“为了精准应对市场动态波动,我们必须深化煤质管控力度,确保煤炭质量的稳定......”该公司副总经理于世涛在经济运行分析会上说。

针对“稳煤质就是稳效益”这一落脚点,他们以“精益思维手段”提升“调质变化点管控能力”,实施精控煤质、细算产率、统算效益模式下“算账”经营生产,根据井下生产、仓存实际及产品热销度,一天一测算,每天不低于5次调质频率,上半年产品结构“变革”创效累计3266万元。下半年他们将继续对调质变化点按照毫米级在线开合管控,巩固产品质量,高效打通洗选配煤、生产煤质、销售市场信息孤岛,全链条厚植市场竞争优势。

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“煤质提起来,后续销售也要跟得上。今年以来,煤炭市场形势复杂多变,我们要迎难而上、调整策略,加强市场调研,精准对接客户需求,一定要坚持煤炭产得出来、运得出去的原则。”该公司煤炭营销管理中心主任冉国锋说。

面对市场下滑,煤价弱势寻底持续不利局势,该公司创新销售思维,通过采取“提煤质、亮品牌,落售价、保黏度”等营销手段,及时调整销售策略,采取以快打慢、调增售价、谨慎落地等硬措施削减库存,上半年通过多次灵活调价,销售创效960万元。下半年,该公司将继续以煤质特性优势拴紧大部分配煤用户,紧紧攥牢优质客户群体,灵活调整销售策略,实现产销平衡,提高创效能力。

同时,该公司以西北矿业选煤专家会诊为契机,抓住选煤创效关键环节,优化应用新型高效设备,助力提质增效,实现资源效益最大化。

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“下一步,我们将持续精准对接客户需求,采取产、洗、销联动的方式稳牢经济效益,不断坚持价值导向、大力开展营销创效攻坚行动,为公司高质量发展提供保障。”该公司党委书记、董事长、总经理李建忠说。