亭南煤业扎实开展“六个专项行动”“六整顿、六提升、两确保”等活动，查改治各类问题2000余条，公司安全形势稳定受控，获评2022～2023年度“陕西省特级安全高效矿井”和“陕西省煤炭工业先进煤矿”。

坚持降本创效抓运营，成立物资超市，上线领料系统，收录材料物资45大类210小类总值1010万元。狠抓修旧利废，通过回收、维修及复用，节省材料费906万元。力推智能密控回收精煤、高压煤泥掺配精煤“双管齐下”，累计创效1009万元。（马向阳）

黄陶勒盖煤炭公司以“查系统、治灾害、除隐患、防事故”为总体部署，成立8支“稽查小分队”，重点对通风、排水、运输等关键生产环节进行全面排查和整治，确保井下、地面安全检查“全覆盖、无死角”，下半年以来，排查问题130余个，全部落实相关责任人整改。

同时，他们通过建立健全安全生产规章制度、加强安全生产教育培训、完善安全生产应急预案等措施，不断提升安全生产管理水平和应急处置能力。（慕肖肖）

邵寨煤业持续加大专项检查频次，推动“无视频不作业”理念，安全管控能力显著提升。突出抓好安全生产标准化建设，持续开展“两条线”打造、井上下生产面貌大治理大整顿活动。

严格落实降本增效八项硬性措施，将年度经营指标分解到分管领导、专业部室、基层单位，实施“阶梯式”考核。坚持产洗销协同创效，强化全过程煤质管控，做精做优做强营销创效文章。今年以来先后外出调研30余次，开发省外客户10家。（陈超）

望田煤业制定了“智能化矿山建设三年规划”,明确了“整体规划、重点先行、分步实施、逐步完善”的工作思路，并组建了由20名大学生和10名区队岗位工组成的智能化管理团队，全速推进智能化建设进程。

截至目前，该公司集中运输联络巷建成大流量远距离智能集成供液系统，可为综采工作面液压系统提供恒压、清洁、配比稳定的高质量乳化液，掘进工作面安装“电子围栏”，井下无线通信系统实现wifi传输，薄煤层智能化工作面已完成全部设备安装工作。（邢亮）

五举煤业成立工作专班，排定领导班子跟班计划表，全力以赴做好工作面安撤期间的盯靠及协调处理，稳步推进13205工作面安装期间大型设备的高效运输及安全管控，确保安撤工作有序推进，按时完成工作面安装。

截至目前，前部运输机、转载机、113个支架已完成安装前检修工作，正按照规定时间节点有序运送到工作面开始安装，预计九月底实现试运转。（陈清 张文鹏）

油房壕煤矿聚焦矿建工程建设，根据副立井井筒掘砌期间岩性变化情况，及时调整施工工艺，副立井井筒掘砌施工速度由每模48个小时提高至每模23小时以内，副立井井筒掘砌施工6月、7月连续两个月完成104米以上进尺，超出原计划23.8%。

同时，该矿通过积极攻关协调，于今年6月份顺利取得鄂尔多斯市自然资源局颁发的《土地不动产权证书》。先后完成了110千伏变电所内部装修、救护队综合楼主体结构封顶、风井改绞大临工程安装、35千伏回路供电系统改造工程安装等重点项目。（李强）

爱科公司按照年初暨定的“33456”发展思路，着力在辅助运输、环保治理、支护支架等方面下功夫、求实效。今年以来形成重点工作清单102项，截至目前办结59项，43项正常推进。

他们还依托“一站式辅助运输解决方案”“全生命周期水处理综合解决方案”“工业信息服务整体解决方案”等行业领先技术，新开拓中煤大海则、阳城、鲁新等外部市场单位。（牟朝旭）