6月27日，西北矿业党委委员、副总经理王洪涛到油房壕煤矿督导检查。强调，要认真谋划好矿井整体建设，合理规划好矿井建设工期，加快推进主立井及副立井掘砌、风井临时改绞等矿井重点工程项目建设，确保完成年度目标任务。加强对外委施工单位的安全管控，尤其对施工重要环节、重点部位监控到位、监督到位，确保安全生产。加强施工现场精益化管理，严格落实安全质量标准化建设，力求把每一个矿井工程项目打造成为“精品工程”。

6月24日、29日，西北矿业副总经理李恭建先后到亭南煤业、爱科公司督导检查。要求，亭南煤业要持续加强顶板管理，强化矸石充填工作，提高矸石和矿井水利用率，做好相关设备的维护保养，提升矿井安全保障能力。爱科公司要持之以恒抓好降本增效工作，细化分解降本增效指标，提高精益管控水平和企业价值创造能力，切实将降本增效落到实处。

6月22日、26日-27日，西北矿业副总经理、安全总监杨小勇分别到正通煤业、亭南煤业督导检查。强调，正通煤业要严格落实顶板常态化检查制度，强化现场各项防冲措施落实，抓好现场标准化建设，实现标准化建设“提档升级”。亭南煤业要全面开展重大隐患排查治理，大力推进安全基层基础基本功建设，不断提升灾害防治能力，实现安全生产。

7月1日，西北矿业召开二季度总工程师例会，总工程师王海宾听取各矿井二季度工作情况，安排部署三季度工作。强调，要认清形势，全面加强当前安全生产管理，强化责任履职担当，坚守岗位职责，严查真改，切实解决安全生产系统性难题。要强化灾害治理，有序推进智能建设水平，着力优化矿井开采布局，全面做好安全风险分级管控和隐患排查治理工作。