在中国共产党成立103周年之际，公司召开“七一”表彰会暨半年工作会议。会议深入贯彻落实能源集团近期系列安排部署，全面总结上半年工作成效，细致查找问题不足，安排部署下半年任务措施，动员公司上下保持战略定力、提升策略活力、汇聚发展合力，以坚强意志和坚决态度，牢牢把握“项目攻坚”主动权，全力打好年度指标任务攻坚战，以高质量发展新成效向新中国成立75周年献礼。

打好年度指标任务攻坚战，必须肯定成绩，直面问题。今年以来，公司上下认真贯彻落实能源集团及西北矿业工作部署，聚力打造“四新国企”，把握关键项目，直面风险挑战，合力攻坚克难，生产经营迈上新台阶，重点工作取得新进展，国企业改革塑成新优势，安全治理取得新改善，党建工作开创新局面。特别是公司成立以来，在“资源开发、矿井建设、双面生产”三个方面，实现了具有里程碑意义的历史性突破，交出了一份难中有解、干中有为、稳中有进的优秀答卷。成绩的取得，是公司上下团结一心、拼搏奋斗的结果，是全体干部职工辛勤付出的最好诠释。成绩固然可喜，但对照上级部署要求，对标“四新国企”标准，要充分认识到，与安全形势相比，思想境界有差距；与市场走势相比，精益管理有差距；与发展态势相比，队伍建设有差距；与时代要求相比，效能发挥有差距；与目标任务相比，作风转变有差距。对此，各级组织要眼睛向内、清醒认识，客观分析、深刻反思，对号入座、举一反三，从思想、制度、作风、考核上找原因，形成思想共识，提出解决办法，采取有效举措，全力以赴补齐短板弱项。

打好年度指标任务攻坚战，必须锚定目标，聚力攻坚。当前西北矿业正处在大有可为的关键时期。各级组织要保持清醒头脑，保持战略定力，以年初确立的“五大项目、十大攻坚”为方向，勇当高质量发展标杆，着力在中国式现代化建设的西北实践中挑重担、打头阵。要系统分析困难挑战，锚定年度目标，紧盯增收降本提效工作主线，聚焦打基础、利长远、练内功关键任务，于市场波动中抢抓发展机遇、赢得工作主动，坚定不移把“任务书”变成“成绩单”。要坚持保安稳产提效率、增收降本提效益，深入开展“六个专项行动”，合理均衡安排生产接续任务，提升装备智能化水平，打好产销协同、综合施策、堵漏挖潜主动仗，确保安全生产与经济效益双丰收。要以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当，在资源开发和项目建设上发扬钉钉子精神，一张蓝图绘到底，接力奋斗、久久为功。

打好年度指标任务攻坚战，必须深化改革，力促创新。即将召开的党的二十届三中全会，研究进一步全面深化改革、推进中国式现代化问题。各级组织在组织学习贯彻的同时，要时刻保持敢闯敢试、敢啃“硬骨头”的战斗状态，深入落实能源集团改革要求，围绕上级关切、企业所需，实施针对性改革举措，下好“先手棋”，打好“主动仗”，着力破除制约企业发展的体制机制弊端，激发高质量发展内生动力活力，加快推动“四新企业”建设。深化人才队伍建设，全力打好“31789”人才培养三年计划收官战，扎实开展新提任年轻干部后评价，大力实施高技能领军人才培养计划，健全完善全员素质提升分级考核办法，不断夯实企业发展基础。

打好年度指标任务攻坚战，必须转变作风，狠抓落实。“空谈误国，实干兴邦。”打好年度指标任务攻坚战，必须转变作风，狠抓落实。各级党组织要认真践行“双入双创”党建模式，深入推进“三型九力”质效党建品牌建设，持续推动党建与业务工作深度融合发展。要扎实开展庆祝建党103周年系列活动，深入开展形势任务教育，抓实抓细信访稳定工作。要深化党风廉政建设，纵深推进全面从严治党，坚持“三不腐”一体推进，从严惩治违规违纪行为。各级领导干部要带头执行、率先垂范，大力倡导求真务实、真抓实干的作风，力戒空谈、力行实干，以抓铁留痕的精神，一项一项抓落实，把每一件小事都做到极致，把每一项任务都完成得漂亮。要牢固树立大局意识、团队意识、协作意识，以企业的发展为己任，以“乱云飞渡仍从容”的战略定力闯关夺隘，用“精益夺天工”的细密本领融冰破茧，坚决完成全年目标任务，以实干建功新时代、以实绩奋进新征程。